2024年12月23日《河南日報》第四版
去年10月,全國宣傳思想文化工作會議正式提出并系統(tǒng)闡述了習近平文化思想。一年來,衛(wèi)華黨委認真貫徹落實習近平文化思想,將黨建與企業(yè)36年創(chuàng)業(yè)歷程和厚重文化積淀進行深入融合,走出了一條以高質量黨建引領民營企業(yè)文化高質量建設的新路子,打造出獨具衛(wèi)華特色的企業(yè)文化體系。
文化建設有高度
1988年,在改革開放春風吹拂下,衛(wèi)華成立,成為我省最早一批民營企業(yè)。在各級黨委和政府的關懷下,衛(wèi)華逐漸成長壯大起來。從其誕生的那一刻起,就已注入改革開放基因。黨的改革開放政策好不好,衛(wèi)華是有說服力的。
正是有著這樣的發(fā)展歷程,衛(wèi)華黨委和集團投資人韓紅安等公司股東一致認為,打開衛(wèi)華事業(yè)發(fā)展新天地,就必須堅持以黨建引領企業(yè)文化建設,引導員工紅心向黨,引導企業(yè)勇當產業(yè)報國先鋒。
新時代以來,衛(wèi)華將黨員和職工群眾思想政治教育作為“頭號工程”來抓,努力建強“兩支隊伍”,即一支對黨忠誠、信念堅定、愛崗敬業(yè)的黨員隊伍和一支感黨恩、聽黨話、跟黨走的衛(wèi)華產業(yè)工人隊伍。
早在2014年,衛(wèi)華就正式設置了黨建培訓班,每年開展公司級黨建培訓不少于15次,開展支部黨課培訓不少于100次,初步搭建起“重要理論集中學,日常培訓上黨課”的衛(wèi)華特色教育管理模式。據(jù)統(tǒng)計,衛(wèi)華黨建培訓班和支部黨課平均每年培訓員工人數(shù)達4000余人次。
通過黨建將“國之大者”與員工個人小我緊密聯(lián)系起來,堅持“紅心向黨、產業(yè)報國”,做到基層黨組織守土有責,守土盡責,確保企業(yè)文化建設有高度、有方向。
黨建引領有力度
進入衛(wèi)華起重智能產業(yè)園后,放置在衛(wèi)華企業(yè)展廳兩側的“知重負重、唯實唯勤”紅色創(chuàng)意立體字雕塑格外顯眼,它是衛(wèi)華黨群標牌建設的一部分,類似的還有廠區(qū)入口處懸掛有“對黨忠誠、產業(yè)報國”字樣的道旗,位于輕型聯(lián)合車間、智能備料車間橋式起重機橫梁上的“全面貫徹落實黨的二十大精神,奮力譜寫新篇章”宣傳標語,像這樣的宣傳標牌遍布整個辦公和生活區(qū),僅河南衛(wèi)華廠區(qū)就達百余處。
習近平總書記在2021年“七一勛章”頒授儀式上發(fā)表講話時強調:“越是偉大的事業(yè),越是充滿挑戰(zhàn),越需要知重負重。”
為進一步完善衛(wèi)華黨建文化體系,2024年2月,在中央黨校等單位有關專家、學者的指導下,“知重負重、唯實唯勤”正式被確立為衛(wèi)華黨建理念。
在闡述和提煉黨建理念之初,衛(wèi)華黨委就確定了兩項基本設計原則,一是黨建理念要堅守中國共產黨的初心、使命和宗旨,二是要引領公司企業(yè)文化并與之形成較強的互補關系。為落實黨管宣傳原則,衛(wèi)華集團董事長、企業(yè)文化委員會主任李國強多次召集企業(yè)文化委員會會議,就黨建理念上升為企業(yè)管理精神進行論證。
2024年11月上旬,衛(wèi)華正式發(fā)布《衛(wèi)華集團企業(yè)文化建設規(guī)范》。其中,“知重負重、唯實唯勤”被確立為企業(yè)管理精神,成為衛(wèi)華集團核心文化理念。
“黨建引領企業(yè)文化建設決不能是一句空話,將黨建理念同步確立為企業(yè)管理精神,就是亮明了衛(wèi)華黨委以黨建引領企業(yè)文化建設的根本態(tài)度。”李國強說。
文化內容有深度
偉大而光榮的事業(yè),只有在團結奮斗中才能變?yōu)楝F(xiàn)實。
黨的二十屆三中全會為衛(wèi)華集團建設一流企業(yè)指明了前進方向,也為企業(yè)注入了強大的動力和信心。
隨著長垣生產基地產線升級改造完成和鄭州、江蘇啟東兩大新建生產基地建成投產,衛(wèi)華在2024年再次吹響“三次創(chuàng)業(yè)”號角。為適應企業(yè)發(fā)展形勢,打造極具凝聚力、向心力和競爭力的先進企業(yè)文化體系,今年上半年,衛(wèi)華黨委審時度勢,牽頭開展企業(yè)文化體系重塑管理項目,經過半年時間的全面梳理、診斷與論證,最終確立以奮斗為核心,以“誠信、創(chuàng)新、自律、擔當”為支撐的企業(yè)價值觀,著力打造獨具衛(wèi)華特色的奮斗者企業(yè)核心文化體系。
自今年9月份以來,衛(wèi)華及旗下子公司共計召開公司級奮斗者企業(yè)文化宣貫會16場,召開部門級宣貫會70余場,舉辦奮斗者企業(yè)文化演講比賽、讀書分享會達10余場次,覆蓋員工人數(shù)10000余名。此外,衛(wèi)華黨委還牽頭組織奮斗者文化嵌入工作,圍繞奮斗者認定、政策激勵等方面修訂各項管理制度達140余項,加快奮斗者文化融入企業(yè)管理步伐。
“以奮斗者為本,堅持多勞者多得、技高者多得、創(chuàng)新者多得,這是我們當前人力資源體系改革的一個重要方向,同時,也是衛(wèi)華積極踐行奮斗者企業(yè)文化的一項具體行動支撐。”衛(wèi)華黨委書記、執(zhí)行董事長鄭要杰說。