WEIHUA NEWS
趙利華：步履之間印寸心
2023-03-21
訪問量2933
手機(jī)閱讀
大
中
小
第二十二黨支部書記、生產(chǎn)部副部長(zhǎng)趙利華
她是一名共產(chǎn)黨員，對(duì)黨忠誠(chéng)，恪守原則，克己奉公；她是公司生產(chǎn)系統(tǒng)管理骨干，刻苦鉆研，攻堅(jiān)克難，敬業(yè)實(shí)干；她是大家眼中的鄰家大姐，噓寒問暖，關(guān)心員工，平易近人。
趙利華，衛(wèi)華集團(tuán)第二十二黨支部書記、河南衛(wèi)華制造管理中心生產(chǎn)部副部長(zhǎng)，入黨13年來，不忘黨旗下錚錚誓言，用行動(dòng)踐行諾言，用擔(dān)當(dāng)印證初心。
初心：所有的主動(dòng)都是職責(zé)使然
什么是擔(dān)當(dāng)？為公司和集體多想一步，把想到的做出來，就是一種主動(dòng)作為。在趙利華身上，我們看到了這種精神，并且是那么的自然，毫無違和感，更看不到生硬，是一種融進(jìn)骨子里的態(tài)度，已成為她的日常工作生活習(xí)慣。
工作中的趙利華
“啥？你把牙膏、牙刷帶到辦公室了？”
“這不是怕臨時(shí)駐廠封閉管理嘛，我就提前帶來幾件換洗的衣裳和洗漱用品。”2022年10月28日，面對(duì)同事的疑問，趙利華不好意思的解釋說。
在趙利華心中，黨員的崗位職責(zé)重于一切。
10月17日，趙利華所在小區(qū)發(fā)現(xiàn)疑似新冠病毒感染病例，當(dāng)晚七點(diǎn)多鐘，小區(qū)采取封控措施，所有人員不得出入小區(qū)。得知消息后，在公司加班的趙利華當(dāng)晚不得不選擇住在了弟弟家中，三天后，封控措施取消，雖是虛驚一場(chǎng)，但作為生產(chǎn)系統(tǒng)主要管理人員，這也警醒了她——如果需要臨時(shí)駐廠辦公我該怎么辦？
宜未雨而綢繆，毋臨渴而掘井。解封的第二天一早，趙利華就果斷帶上幾件換洗的衣服和牙膏、牙刷等日常用品到公司，順手就放在了辦公室一角，此時(shí)的她已提前做好了隨時(shí)駐廠管理的準(zhǔn)備。
11月18日，趙利華的兒子從學(xué)校放假回家。當(dāng)時(shí)，長(zhǎng)垣周邊縣區(qū)已經(jīng)發(fā)現(xiàn)多起病例，疫情防控整體形勢(shì)不容樂觀。為有效應(yīng)對(duì)新冠疫情對(duì)企業(yè)正常生產(chǎn)秩序的沖擊，周邊部分單位已經(jīng)采取封閉管理舉措。為避免臨時(shí)駐廠導(dǎo)致孩子無人照料，次日，趙利華就將兒子送到身為教師的大姐家里，一來，孩子可以吃上熱乎飯，不用擔(dān)心他的飲食起居；二來，孩子大姨也可以照顧兒子的平日網(wǎng)課學(xué)習(xí)，這樣即使駐廠管理，她也沒有什么后顧之憂了。
“鑒于當(dāng)前嚴(yán)峻復(fù)雜的疫情防控形勢(shì)，為高效做好統(tǒng)籌疫情防控和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展工作安排，經(jīng)研究決定，集團(tuán)及長(zhǎng)垣境內(nèi)各子公司自11月23日8時(shí)起正式啟動(dòng)閉環(huán)管理……”11月22日下午，集團(tuán)新冠疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室發(fā)布緊急通知。
下班后，公司各單位員工開始急忙返回家中準(zhǔn)備被子、換洗衣物、洗漱用品，整個(gè)氣氛驟然緊張起來，而此時(shí)的趙利華卻波瀾不驚，氣定神閑——相較于其他同事，她早在一個(gè)月前已經(jīng)做好駐廠辦公準(zhǔn)備。
不等不靠，主動(dòng)作為，當(dāng)別人還未想到的時(shí)候，她已經(jīng)想到了；當(dāng)別人開始準(zhǔn)備時(shí)候，她已經(jīng)箭在弦上，做好了沖鋒的準(zhǔn)備。
這就是趙利華的擔(dān)當(dāng)——一名優(yōu)秀管理人員必備的憂患意識(shí)
恒心：對(duì)每一個(gè)細(xì)節(jié)都要追求極致
2017年4月，趙利華任調(diào)度室主任。在生產(chǎn)整體計(jì)劃理順之后，因工作需要，2018年11月，趙利華被調(diào)入機(jī)加工車間。
機(jī)加工車間主要負(fù)責(zé)生產(chǎn)卷筒、車輪和結(jié)構(gòu)件加工，屬于配套件生產(chǎn)工序，在趙利華調(diào)入之前，該車間生產(chǎn)的部件時(shí)常在當(dāng)周加工當(dāng)周供給下一工序，存在向公司內(nèi)部客戶交貨延遲的潛在風(fēng)險(xiǎn)。除此之外，還存在大車尚未開始焊接制作，車間就已完成車輪制作的現(xiàn)象，生產(chǎn)任務(wù)開展過早，資源得不到合理配置，間接產(chǎn)生一部分沉沒成本。究其原因，是機(jī)加工車間沒有明確的生產(chǎn)計(jì)劃，致使車間生產(chǎn)工作相對(duì)不夠嚴(yán)謹(jǐn)，工序之間銜接性不夠緊密。
趙利華查看配套件流轉(zhuǎn)單
為解決這個(gè)問題，趙利華沉下來對(duì)車間在制產(chǎn)品進(jìn)行合理分類，在結(jié)合生產(chǎn)整體計(jì)劃的基礎(chǔ)上，首次編制出機(jī)加工車間卷筒計(jì)劃、車輪計(jì)劃和加工件計(jì)劃，經(jīng)過細(xì)致梳理之后，機(jī)加工車間的在制品達(dá)到預(yù)期效果——所有加工產(chǎn)品較整體計(jì)劃中下一工序提前一周左右完成生產(chǎn)任務(wù)，并順利實(shí)現(xiàn)備品備件入庫，既有效提升了機(jī)加工車間對(duì)整體生產(chǎn)計(jì)劃的“配套性”，又高效調(diào)劑了車間生產(chǎn)資源配置，提升了車間整體生產(chǎn)效率。
趙利華與同事核對(duì)配套件加工情況
2019年6月，趙利華再次被調(diào)入調(diào)度室負(fù)責(zé)整體計(jì)劃制定工作。此時(shí)，趙利華已經(jīng)完成PMP（項(xiàng)目管理專業(yè)人士資格認(rèn)證）取證。自從接觸到項(xiàng)目管理之后，她認(rèn)為現(xiàn)有整體計(jì)劃雖然已經(jīng)能夠滿足生產(chǎn)需要，但還不夠細(xì)致。為此，她按照項(xiàng)目管理思路，在整體生產(chǎn)計(jì)劃的基礎(chǔ)上衍生出下料、油漆、電器、附件、機(jī)加工等五個(gè)子計(jì)劃。計(jì)劃落實(shí)后，取得了不錯(cuò)的效果，各個(gè)工序之間銜接性進(jìn)一步增強(qiáng)，從計(jì)劃源頭規(guī)避了延遲交貨的風(fēng)險(xiǎn)。例如，電器制作周期短，且不能長(zhǎng)時(shí)間在室外存放。其首次針對(duì)兩配套入庫產(chǎn)品制定電器計(jì)劃，根據(jù)不同的規(guī)格型號(hào)，制定相應(yīng)司機(jī)室、電器室和屏、柜等部件的節(jié)點(diǎn)計(jì)劃。在制定電器計(jì)劃時(shí)，將其制作時(shí)間節(jié)點(diǎn)向后推移，安排在產(chǎn)品交貨發(fā)車前一周，這樣實(shí)現(xiàn)了人力、物力、時(shí)間資源合理配置的最大化。通過對(duì)計(jì)劃的不斷細(xì)化與優(yōu)化，2019年至2021年，助力公司產(chǎn)值實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)增長(zhǎng)。
2021年7月，趙利華被河南衛(wèi)華任命為制造管理中心生產(chǎn)部副部長(zhǎng)。
專心：一門心思撲在工作上
語速快，做事干練，不拖泥帶水，是身邊同事對(duì)趙利華的一致評(píng)價(jià)。
購買辦公軟件書籍為自己充電
趙利華骨子里有股不服輸?shù)膭艃侯^，做什么事都比較認(rèn)真。2014年，趙利華開始擔(dān)任機(jī)裝調(diào)度，專門負(fù)責(zé)配套件的落實(shí)工作。在落實(shí)配套件到貨情況時(shí)，需要每周召開產(chǎn)銷會(huì)，采購、倉庫、生產(chǎn)等部門在協(xié)作性方面還存在明顯的不足。為提升機(jī)裝工作的計(jì)劃性，她嘗試借助Excel來統(tǒng)計(jì)配件到貨與庫存情況。由于不會(huì)使用Excel函數(shù)公式，她就買了兩本Excel教材，每本大約有六七百頁，每天利用晚上時(shí)間“啃書”。后來，她用Excel建立了兩個(gè)統(tǒng)計(jì)模板，使得配件到貨情況一目了然，一直沿用至今。
謀全局，更謀一域；謀長(zhǎng)遠(yuǎn)，也謀眼前。
一名優(yōu)秀的管理人員，不但總能在工作中發(fā)現(xiàn)問題，更善于否定自己，在自我完善中不斷提升。在機(jī)加工車間工作期間，趙利華發(fā)現(xiàn)僅憑現(xiàn)有的知識(shí)儲(chǔ)備與工作經(jīng)驗(yàn)工作起來顯得明顯有些吃力。
“當(dāng)時(shí)，我認(rèn)為自己的整體計(jì)劃工作做得還不錯(cuò)，接手機(jī)加工車間的工作應(yīng)該輕車熟路，比較容易上手，但到崗之后才發(fā)現(xiàn)其部件計(jì)劃比較瑣碎，并沒有想象中的那么簡(jiǎn)單。”趙利華回憶說。
于是，趙利華決定外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)為自己及時(shí)“充電”。2019年1月至3月，她抽時(shí)間赴鄭州自費(fèi)參加PMP學(xué)習(xí)培訓(xùn)，期間，為不影響正常生產(chǎn)業(yè)務(wù)工作，她沒有請(qǐng)過一次假，全部用的是月度調(diào)休時(shí)間。
針對(duì)項(xiàng)目計(jì)劃制定、項(xiàng)目組織、過程監(jiān)控、風(fēng)險(xiǎn)管理、成本管控等內(nèi)容進(jìn)行全面系統(tǒng)學(xué)習(xí)。通過自己的努力，當(dāng)年4月份順利通過考試并取得證書，為其在日后的生產(chǎn)計(jì)劃系統(tǒng)管理奠定扎實(shí)基礎(chǔ)。
趙利華正在核對(duì)生產(chǎn)工作計(jì)劃
此外，趙利華還積極開展生產(chǎn)管理創(chuàng)新，為更好的實(shí)現(xiàn)派工，2022年10月份，她向制造管理中心提交了《關(guān)于開發(fā)生產(chǎn)計(jì)劃管理平臺(tái)的方案》，目前，方案已經(jīng)通過審批，初步完成前期對(duì)接工作，計(jì)劃于今年3月份開始實(shí)施。屆時(shí)，下料、焊接、油漆、端梁等各個(gè)環(huán)節(jié)將建立預(yù)警機(jī)制，通過OA生產(chǎn)計(jì)劃管理模塊實(shí)現(xiàn)由“人管”到“機(jī)管”的過渡。
假如將人生比作一場(chǎng)擊劍比賽，那么，入職衛(wèi)華15年來，趙利華在這場(chǎng)比賽中沒有選擇防守策略，而是時(shí)刻處于一種進(jìn)擊狀態(tài)，她相信，只有主動(dòng)進(jìn)擊方能致勝！
2022年7月，趙利華順利拿到華北水利水電大學(xué)工程管理專業(yè)本科畢業(yè)證書。
暖心：她是生活中的大姐
思想統(tǒng)一，目標(biāo)一致，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，這是每一個(gè)管理人員開展團(tuán)隊(duì)建設(shè)的終極目標(biāo)。在同事看來，趙利華的團(tuán)隊(duì)管理技能略顯“拙劣”，但卻很奏效。
“趙部長(zhǎng)就是我們身邊的知心大姐，對(duì)我們的工作生活十分關(guān)心和照顧，一方面擔(dān)心我們不矜細(xì)行，另一方面又希望我們快速成長(zhǎng)，展翅高飛，我們?cè)跄懿缓煤酶赡兀俊钡诙h支部組織委員趙玉斌說。
2020年下半年，公司開始上線SAP-ERP和MES系統(tǒng)進(jìn)行試運(yùn)行。為保證生產(chǎn)系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行，過渡期須在線上和線下同時(shí)派工。在新系統(tǒng)面前，大家都是“學(xué)徒”，一邊學(xué)一邊干。但接觸新事物總是需要一個(gè)緩慢的過程，里面少不了一些磕磕絆絆。原本制作同樣一臺(tái)車只需要七八張派工單，但在系統(tǒng)試運(yùn)行初期，卻需要制作近百張。
因當(dāng)時(shí)的系統(tǒng)正處于優(yōu)化階段，暫不具備批量處理功能，只能逐臺(tái)處理。一次，技術(shù)部門下達(dá)一個(gè)技術(shù)變更處理，從早上上班到下午下班，趙利華整整忙碌了一整天。
“為避免產(chǎn)品制作錯(cuò)誤出現(xiàn)返工情況，當(dāng)天傳遞過來的技術(shù)變更必須要當(dāng)天處理完畢，絕對(duì)不能影響第二天產(chǎn)品制作。”趙利華說。
線上、線下同時(shí)進(jìn)行，新系統(tǒng)還正在優(yōu)化、完善，對(duì)系統(tǒng)操作還不夠熟練，電腦運(yùn)行速度等因素疊加，調(diào)度室的工作量頓時(shí)陡增，晚上加班至21點(diǎn)以后已經(jīng)成為家常便飯。
“那段時(shí)間，趙部長(zhǎng)為了工作經(jīng)常將孩子一個(gè)人留在家里，自己加班很晚才回去。”制造管理中心下料部調(diào)度崔利勇說。
遇事無難易，而勇于敢為。為發(fā)揮集中力量辦大事的優(yōu)勢(shì)，盡可能減輕調(diào)度崗位上的工作壓力，她要求不論是哪個(gè)調(diào)度分管的工作，只要有未完成的，堅(jiān)決“不落單”，不允許出現(xiàn)一個(gè)人單獨(dú)加班的情況發(fā)生，全員協(xié)作突擊攻克。在特殊時(shí)期，采取特殊辦法，確實(shí)取得了明顯成效。
“最令我感到欣慰的是，我們現(xiàn)在的調(diào)度團(tuán)隊(duì)基本上都是2020年前后入職的，現(xiàn)在所有的成員均已能夠獨(dú)當(dāng)一面！”趙利華自豪地說。
在新鄉(xiāng)車站迎接張博返長(zhǎng)
“歡迎大博哥回家！”
在新鄉(xiāng)高鐵東站出站口，一群年輕人拉著紅色橫幅標(biāo)語尤為顯眼。
調(diào)度員張博探親返長(zhǎng)，一路乘坐火車旅途辛苦，為省去他在新鄉(xiāng)二次轉(zhuǎn)乘車輛到長(zhǎng)垣的麻煩，讓其感受到來自衛(wèi)華大家庭的溫暖，在趙利華的支持下，調(diào)度室?guī)讉€(gè)年輕人專門開車前往新鄉(xiāng)車站接張博返回長(zhǎng)垣，于是就有了上述一幕。
“我們的團(tuán)隊(duì)中2/3是新員工，90后又具有追求個(gè)性的特點(diǎn)，當(dāng)時(shí)亟需提高團(tuán)隊(duì)凝聚力和向心力，開展團(tuán)隊(duì)建設(shè)在當(dāng)時(shí)是十分有必要的。”趙利華回憶道。
2020年底，趙利華開始組織團(tuán)隊(duì)成員外出團(tuán)建聚餐，帶領(lǐng)大家到開封等周邊景點(diǎn)游玩，通過團(tuán)建加強(qiáng)溝通，深入了解同事之間的工作、生活情況，進(jìn)一步增進(jìn)了大家之間的同事關(guān)系。至今，調(diào)度室還保持著這一習(xí)慣。
2021年下半年，在團(tuán)隊(duì)成員穩(wěn)定之后，趙利華按照“一人雙崗”標(biāo)準(zhǔn)要求，開始安排調(diào)度員在內(nèi)部輪崗，將調(diào)度分為大車組和小車組，充分授權(quán)管理，進(jìn)一步加快了團(tuán)隊(duì)成員的職業(yè)成長(zhǎng)，也徹底規(guī)避了人員流動(dòng)造成生產(chǎn)秩序波動(dòng)的現(xiàn)象發(fā)生。
誠(chéng)心：一心裝著集體和他人
恪守原則，處處想著同事和他人，這是共產(chǎn)黨員的優(yōu)秀品質(zhì)。
趙利華（左一）領(lǐng)取“先進(jìn)黨支部”獎(jiǎng)牌
在趙利華擔(dān)任黨支部書記的5年間，其所在的黨支部先后2次被集團(tuán)黨委授予衛(wèi)華集團(tuán)“先進(jìn)黨支部”榮譽(yù)稱號(hào)，在評(píng)選、推薦“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”和“優(yōu)秀黨務(wù)工作者”候選人員時(shí)，作為黨支部書記，她積極發(fā)揚(yáng)風(fēng)格，主動(dòng)放棄這些榮譽(yù)參評(píng)機(jī)會(huì)，將評(píng)先機(jī)會(huì)優(yōu)先“讓”給了身邊的同事。
“生產(chǎn)管理事務(wù)較為繁瑣，每一份工作的背后都是一種責(zé)任，無論工作中遇到什么樣的難題，趙利華從不講任何借口，迎難而上，做事不拖泥帶水，把共產(chǎn)黨員不畏困難、先人一步、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)墓ぷ骶耋w現(xiàn)得淋漓盡致。”衛(wèi)華集團(tuán)黨委委員、第一黨總支書記、河南衛(wèi)華執(zhí)行總裁謝保華說。
趙利華的工作節(jié)奏如同衛(wèi)華產(chǎn)業(yè)園機(jī)器人生產(chǎn)線的生產(chǎn)節(jié)拍，行走如風(fēng)，步履匆匆，她在趕時(shí)間的路上。
“您認(rèn)為怎樣才能做一名合格共產(chǎn)黨員？”
“我想他應(yīng)該具備五項(xiàng)基本素質(zhì)，一是崗位業(yè)務(wù)技能素質(zhì)過硬，二是具有較強(qiáng)的服務(wù)意識(shí)，三是廉潔自律，四是虛心求教的態(tài)度，五是認(rèn)同公司企業(yè)文化。”趙利華堅(jiān)定地回答。
這也是她確認(rèn)入黨積極分子的基本條件，趙利華是這樣說的，也是這樣做的。雖然每天的工作比較忙碌，但她堅(jiān)持使用“學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)”App，截止目前，她的“學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)”積分已達(dá)到6.4萬分。擔(dān)任黨支部書記期間，她堅(jiān)決執(zhí)行黨委決定，嚴(yán)格按照黨總支要求，積極落實(shí)黨的組織生活制度，按期召開“三會(huì)一課”。在分配黨員活動(dòng)時(shí)，她會(huì)特意照顧一線生產(chǎn)人員，諸如一些義務(wù)勞動(dòng)等活動(dòng)則會(huì)優(yōu)先安排從事生產(chǎn)管理的黨員參加，目的只為一線黨員安心做好生產(chǎn)工作。在召開“三會(huì)一課”方面，她則是不折不扣的全面落實(shí)，為了盡可能讓黨支部全體黨員參加會(huì)議，就她將各類支部會(huì)議安排在中午或晚上召開。
趙利華（前排左三）參加黨支部觀摩匯報(bào)會(huì)
2019年6月，在參加“三型”黨支部創(chuàng)建觀摩期間，她親力親為，身體力行，親自制作匯報(bào)課件，最終，第二十二黨支部憑借83.5的高分獲得當(dāng)次觀摩評(píng)比活動(dòng)第3名。
初心、恒心、專心、暖心、誠(chéng)心，心心相印，心心彰顯一名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的忠誠(chéng)與責(zé)任擔(dān)當(dāng)。
趙利華——步履之間印寸心。
