WEIHUA NEWS
黨業(yè)融合 || 第二黨支部穩(wěn)步推進“人才衛(wèi)華”黨建業(yè)務一體化課題
2025-03-24
訪問量186
手機閱讀
大
中
小
2019年以來，集團發(fā)展進入增量提質高速發(fā)展階段，先后在長垣、鄭州、江蘇啟東、海南樂東等地連續(xù)投資建設衛(wèi)華起重智能產業(yè)園、衛(wèi)華低碳智能裝備產業(yè)園、鄭州基地、江蘇衛(wèi)華智能海工裝備、海南衛(wèi)華低碳高端科技產業(yè)園（在建）等五大項目，完成上海等七大研發(fā)中心布局，深入推動“國際化”戰(zhàn)略落地，實施“出海”行動，衛(wèi)華步入建廠以來發(fā)展最快的時期。
進入“三次創(chuàng)業(yè)”階段以來，為滿足集團高速發(fā)展期間的人才需求，第二黨支部堅持外部人才引進和內部培養(yǎng)并重，在堅持高端人才外部引進導向不變的同時，在公司內部大力推行任職資格體系，積極開展員工職級體系重塑與優(yōu)化，強化人才梯隊建設，確保人崗匹配。
今年以來，第二黨支部將現(xiàn)有崗位員工隊伍人力資源二次開發(fā)工作為未來人資資源規(guī)劃與建設的重點，圍繞這一重心工作確立建設“學習型”企業(yè)目標，借助衛(wèi)華黨校、衛(wèi)華學院、衛(wèi)華職業(yè)培訓學校、吳慶富勞模（技術人才）創(chuàng)新工作室等平臺創(chuàng)新開展人力資源培訓工作，與第三黨支部聯(lián)合開發(fā)“衛(wèi)華數(shù)字化培訓平臺”，先后制定2025年衛(wèi)華工匠培養(yǎng)方案、開展2025屆衛(wèi)華工匠班開班式、DeepSeep大模型培訓等工作，取得了積極成效。
相較于外部招聘而言，加強現(xiàn)有崗位員工二次開發(fā)具有人才隊伍建設成本低、企業(yè)文化認同度高、磨合期短等優(yōu)勢。未來，第二黨支部將在黨委領導下，認真落實“黨管人才”原則，突出人力資源培訓模塊，把培訓作為第二黨支部“人才衛(wèi)華”課題的重要內容之一，今后還將針對集團每個管理系統(tǒng)中各個專業(yè)搭建起一支優(yōu)秀的內訓師隊伍，通過強化內訓，持續(xù)完善集團各個管理系統(tǒng)人才梯隊建設，確保在“三次創(chuàng)業(yè)”期間為集團提供堅實可靠的人才支撐，進一步服務公司戰(zhàn)略落地。
