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文化故事 | 愛才之心煉就識人慧眼
2022-08-25
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“人既盡其才，則百事俱舉；百事舉矣，則富強不足謀也”。誠如孫中山先生所言，對人才正確的選拔任用關系著國家和人民福祉。而對于企業而言，如何識人用人育人，則成為關乎企業長遠發展的核心所在。
衛華股份子公司綜合管理部部門負責人韓霞，憑借在人力資源部門積累的豐富工作經驗，以“勸君參透短長理，自有人才涌似云”的愛才之心，“瞻山識璞、臨川知珠”的識人慧眼，提交了一份令人滿意的答卷。
01 慧眼識人 人盡其才
韓霞（左）在車間檢查
2017年，倉儲部持續出現人員流動大，賬實相符率低等管理問題，對企業生產造成了不小的影響。時任綜合管理部副部長韓霞臨危受命，同時兼任起了整頓倉儲部的重任。
剛進入倉儲部，韓霞便發現了存在的問題——人才緊缺，團隊不穩定、人員流動性大等部門管理問題盤根錯節。
對此，韓霞在擔任倉儲部負責人后第一時間，便充分發揮人事職能，調出人事檔案，了解倉儲部整體人員結構與人員任職經歷、學歷背景，根據每個人的擅長領域與績效評價，重新調整人員崗位，實現人崗匹配，提高倉儲部運轉效率。
“人才只有大膽使用，才能培養出來。”韓霞深知，要保證倉儲部的持續高效運轉，人才梯隊建設以及人才培養發展尤為重要，在部門的日常管理中，她處處留意，從思想品德、工作動機、能力素質等方面識才選才，真正選出熱愛本職工作、有一定管理技能的兩名倉庫保管員。她破除桎梏，大膽用才，抓住人員使用的最佳時機，重用兩名倉庫保管員并給她們歷練的機會，讓“好苗子”多經“風吹浪打”、多捧“燙手山芋”，讓她們在倉儲部挑起擔子、干出樣子。
而這兩位倉庫保管員也不負所望，短短半年時間，便在眾多管理者中脫穎而出，憑借優秀的工作業績和管理職能順利晉升為倉儲部主任。
02 真心愛才 才盡其用
韓霞（左）在指導員工工作
2019年，因公司人事調整，韓霞不再兼任倉儲部部門負責人職務，全心投入到綜合管理部的日常工作中。
在她擔任綜合管理部部門負責人以來，她再次以慧眼識珠的智慧以及敢于用人的膽識，充分發揮人事管理部門的職能作用，不斷從基層員工中識別推薦人才，從機加工一線到生產車間主任，從設備部普通電工到電工班班長，從生產部管理人員到生產部副部長，在韓霞的推薦下，一批批優秀人才從基層崗位中脫穎而出，逐步走上公司骨干崗位，成為公司發展中不可或缺的中堅力量。
為更加完善企業的人才選拔與晉升機制，她針對不同崗位類型在公司內推行員工職業發展雙通道，提供員工崗位晉升和技能提升發展平臺，為員工的自我價值實現提供更加廣闊的施展空間，形成人人渴望成才、人人努力成才、人人皆可成才、人人盡展其才的良好局面。
得人才易，得人心難。韓霞始終相信用人需懷著“投之以桃，報之以李”的心態，只有真誠待人，方能得人真心。
無論中層還是一線員工，每當公司有員工遇到婚喪嫁娶或者生病住院的大事，韓霞都會親自前去慰問，遇到有心事卻不愿主動傾訴的員工，她甚至會主動“找上門”傾聽員工心聲，力所能及為員工排憂解難，讓員工獲得更多的幸福感、滿足感。
人才是衛華最寶貴的資源。一個熱心發現人才、誠心使用人才的企業，是充滿希望、富有活力的企業，是開拓創新、永遠年輕的企業。識才、愛才、敬才、用才的衛華正以海納百川的胸懷廣聚天下英才而用之，不斷奏響高質量發展的最強音。
