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文化故事 | 奮斗是不斷前進(jìn)的動力源泉
2022-03-31
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“天行健，君子以自強(qiáng)不息”是先民奮斗精神最生動的體現(xiàn)。在衛(wèi)華三十三周年慶典大會上，集團(tuán)董事長韓紅安指出，衛(wèi)華人一定要保持奮斗文化，必須用逢山開路遇水搭橋的闖勁，敢啃硬骨頭、敢涉身險灘的干勁，才能在新征程中披荊斬棘，一往無前。
邵奇勇|衛(wèi)華股份子公司生產(chǎn)部副部長
對于衛(wèi)華股份子公司生產(chǎn)部副部長邵奇勇來說，奮斗是自己不斷前行的動力源泉，拼的是意志力和執(zhí)行力。
20年前，他以學(xué)徒工身份進(jìn)入衛(wèi)華，通過辛勤的努力和不懈奮斗，成為衛(wèi)華股份子公司生產(chǎn)部副部長，是生產(chǎn)車間的“主心骨”，更被整個部門視為“定海神針”。
l 奮斗是持之以恒的意志力
邵奇勇是家里的長子，為了減輕家庭負(fù)擔(dān)，早早就踏入社會，選擇工作，成為衛(wèi)華生產(chǎn)車間一名普通的學(xué)徒工。
初入職場的他沒有什么經(jīng)驗(yàn)，只能干一些沉重、繁瑣的零活。每天拖著疲憊不堪的身軀，披著滿身星光回到宿舍，望著空蕩蕩的床鋪，他無數(shù)次想過放棄，但自己的家庭條件不允許自己退縮，放棄就會回到原點(diǎn)，沒有任何改變，甚至?xí)恪?/span>
想到這些，他咬牙堅(jiān)持了下來，調(diào)整好心態(tài)全力以赴投入工作。
有時候奮斗不是永遠(yuǎn)堅(jiān)持不動搖，而是在猶豫和退縮的時刻決定繼續(xù)往前走。擺在邵奇勇眼前的，除了努力和奮斗，別無選擇。
于是他利用休息的間隙時間，虛心的向周圍的師傅們請教、學(xué)習(xí)，他稱之為“加餐”，靠著這種滴水穿石的韌勁和不怕吃苦精神，從陌生變熟悉，從熟悉到得心應(yīng)手，邵奇勇用了一年的時間，從臨時工成為一名合格的工人，手上百個鐵屑剮蹭傷疤是他奮斗最好的見證。
在后來的工作中，因業(yè)務(wù)需要，他又學(xué)習(xí)了銷售、生產(chǎn)管理知識，還利用工作業(yè)余時間考取了大專學(xué)歷...不斷的付出和努力，一路耕耘，一路收獲，他也因表現(xiàn)突出，不斷得到晉升。
l 奮斗是雷厲風(fēng)行的執(zhí)行力
多年扎根生產(chǎn)車間，使得邵奇勇對車間的生產(chǎn)情況了如指掌，哪個工件還有多久完工，哪個訂單還有多久交貨，都記在他心里的一本“賬”上，每天微信運(yùn)動步數(shù)1萬+，已成工作常態(tài)。
但在2021年3月份，邵奇勇遇到了一個棘手的問題，要在1個月內(nèi)給客戶交付30種規(guī)格的500余組產(chǎn)品，對于他管理的生產(chǎn)車間來說是一項(xiàng)史無前例的挑戰(zhàn)。
邵奇勇心里明白，一個月時間除去原材料組織周期，留給生產(chǎn)的周期就更加的“捉襟見肘”。但來不及多想，腦子中第一個念頭是：動起來！
他連夜組織技術(shù)、銷售、采購、質(zhì)量等部門召開了專題會，按照客戶要求到貨時間對內(nèi)部的出圖、到料、生產(chǎn)等時間節(jié)點(diǎn)一一做了倒排計(jì)劃，留給生產(chǎn)的時間在可控范圍內(nèi)盡量縮短，為前期出圖、采購留足時間。
同時為了保證生產(chǎn)過程質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)，他又同各產(chǎn)線分管調(diào)度針對工藝流程逐字逐句進(jìn)行確認(rèn)，確保所有產(chǎn)品出產(chǎn)即合格。
針對生產(chǎn)周期不能滿足的產(chǎn)品，進(jìn)行專項(xiàng)安排，按照定人定車，人歇設(shè)備不停的方式進(jìn)行連續(xù)作業(yè)。
最終，該月訂單全部實(shí)現(xiàn)了按期交付，當(dāng)月銷售額和產(chǎn)量是平時的三倍！
歷史只會眷顧堅(jiān)定者、奮進(jìn)者、搏擊者，而不會等待猶豫者、懈怠者、畏難者。
奮斗的道路不會一帆風(fēng)順，無論是個人還是團(tuán)隊(duì)，都要在日常工作實(shí)踐中迅速反應(yīng)，以雷厲風(fēng)行，疾慢如仇的優(yōu)良作風(fēng)，打破低效率的壁壘，形成趕超跨越的積極氛圍，用嚴(yán)謹(jǐn)高效、奮發(fā)有為的實(shí)際行動，不斷挑戰(zhàn)自我，超越自我，才能攻無不克、戰(zhàn)無不勝，創(chuàng)衛(wèi)華國際品牌，興中華民族工業(yè)。
